アナフレ猛虎会

皆様こんにちは。アナフレ猛虎会　通称”頑張れ阪神タイガース☆です。
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猛虎春季キャンプリポート2020

2020.02.26 Wednesday



“球界としての方針を“

阪神谷本修球団副社長兼本部長は、新型コロナウイルス対策で急きょ代表
者会議の開催が決まったことを受け「政府の見解を聞かせてもらって、プ
ロ野球界としても速やかに対応を考えます」とコメントしました。


現在球団としてはうがい、手洗いなどを徹底中。選手がサインなどのファ
ンサービスを行う際にはマスク着用の方針も打ち出しています。1軍キャ
ンプ地の沖縄・宜野座、2軍キャンプ地の高知・安芸での2月の試合で名
物ジェット風船による応援の自粛願いを公式ホームページなどで発表し
ていました。
相変わらずプロ野球機構の対応は遅いな〜という気もしますね。
まだはっきりとした原因や対策が確定していない状況で、観客動員ばかりを考えている場合ではないでしょう。特にドーム球場を本拠地に構えるならば急がねば。球界としての方針を明確に！


参考文献：阪神タイガース公式サイト


画像：虎党



撮影：アナフレ猛虎会『頑張れ阪神タイガース☆』


撮影日：2019年3月16日


場所：阪神甲子園球場


| 頑張れ阪神タイガース☆ | スタジアム | 06:23 | - | - |

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チームプレーとは「チームワーク」＝「人の和」よりさらに深い考え方で、“人間集団におけるモラルから、グランド上のプレーに至るまで、あらゆる人間行動を網羅した広い考え方”といってよいと思う。
簡単な具体例をあげよう。
いまここで二人の人間がキャッチボールを始めるとする。ボールを握って投げる側は、次のように考える「相手が取りやすいところへとりやすいスピードで投げてやろう。投げ返す時のことも考えて胸元へ投げてやろう」そう考えて投げる。
一方受ける側はどうか。相手がそう考えて投げてもミスすることがある。だから相手の気持ちを察して、「万一とりにくいボールがきても、何とか受けてミスを未然に防いでやろう」この二人の「思いやり」がチームプレーの根本精神である。
　このちいいさな「思いやり」は、やがて「自分の義務と役割を完全に履行」することに広がり、チームのために「自己犠牲」をいとわず、「助け合い」、そしてチーム全員に「感謝」するところにまで高められていく。

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…その意味で、私は阪神の金本知憲を高く「評価」している。現在の球界で真の「四番」といえるのは彼くらいだろう。彼は少々の故障くらいでは試合を休まない。チームへの忠誠心も高い。金本が移籍してきてから、阪神の選手の意識が明らかに変わった…金本の野球に取り組む態度を見れば、まわりの選手も自然と「このままではいけない」と感じるようになる。また若手選手が直接叱るより先輩が叱ったほうが叱られた若手のショックは少ない。ここ数年の阪神の躍進には、この金本の存在が大きく寄与している』

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１９８３年１０月１５日

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これまでのプロ野球生活で、胸を張って自慢できることがひとつある。

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ということだ。

2000年5月12日の第三打席を最後に、翌年9月28日の横浜戦第二打席まで、私は1002打席にわたって一度も併殺打を記録しなかった。これはあまり知られていないが日本記録である。
ただ、常に全力疾走を心掛けていなければ達成できなかった記録でもある。それを私は誇りに思う。

連続フルイニング出場にしても、「すごい」とほめられはしても、直接お金として返ってくるわけではない。

それでも私は、セーフになるチャンスがあれば、一塁に全力疾走する。果敢にボールを追うし、つねに次のベースを目指そうとする。なぜなら

「たとえお金にならないことでも、全力プレーするのがプロ」
そう思っているからである。

「いつケガをしてもいい」そういう覚悟で私は常に試合に臨んでいる。

それが、これまでの私のプロ野球生活を支えた信念であり、いまもつねに自分自身にいいきかせているモットーである。

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