アナフレ猛虎会

皆様こんにちは。アナフレ猛虎会　通称”頑張れ阪神タイガース☆です。
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2015.06.18 Thursday



“株主総会での意見”

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阪急阪神ホールディングス（ＨＤ）の株主総会が大阪市内の梅田芸術劇場で行われ、勝率５割を切って振るわない和田猛虎についての質問や批判の声が飛びかいました。予想どおりですけどね。
そんな中で、ある男性株主から来季の指揮官に元監督の岡田彰布氏（５７）を推す声が挙がりました。
創設８０周年ですが、ハッキリ言って今年のタイガースは全然ダメ。
お客さんも入っていないと思うし来シーズンは岡田さんを監督にしたらどうかと思うのですか、どうでしょうか・・・・痛烈な批判がでました。

球団取締役を務める阪神電鉄の田中計久常務取締役の回答は、前半戦なかなかしんどい試合も多くご心配をおかけしたこと。現在の和田監督は、昨年クライマックスシリーズを制覇した実績もあり、今の時点で３０勝３３敗、首位と２・５ゲーム差、背中も近い。トータルで８０試合あります。ぜひともしっかり戦っていきたい。そして現時点で監督うんぬんは考えてはいないようですね。

それはさておき、岡田監督再任案は結構小生の虎仲間から賛成意見がでています。しかし小生は反対です。その理由はいろいろありますが、決して岡田氏が好きだ嫌いではなく、指揮官としての采配が監督向きではないということです。
理由は続編ということで本日はひとまず。


画像：和田　豊監督


撮影：アナフレ猛虎会『頑張れ阪神タイガース☆』


撮影日：2014年03月15日


場所：横浜スタジアム
| 頑張れ阪神タイガース☆ | 監督・コーチ | 06:23 | - | - |

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簡単な具体例をあげよう。
いまここで二人の人間がキャッチボールを始めるとする。ボールを握って投げる側は、次のように考える「相手が取りやすいところへとりやすいスピードで投げてやろう。投げ返す時のことも考えて胸元へ投げてやろう」そう考えて投げる。
一方受ける側はどうか。相手がそう考えて投げてもミスすることがある。だから相手の気持ちを察して、「万一とりにくいボールがきても、何とか受けてミスを未然に防いでやろう」この二人の「思いやり」がチームプレーの根本精神である。
　このちいいさな「思いやり」は、やがて「自分の義務と役割を完全に履行」することに広がり、チームのために「自己犠牲」をいとわず、「助け合い」、そしてチーム全員に「感謝」するところにまで高められていく。

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…その意味で、私は阪神の金本知憲を高く「評価」している。現在の球界で真の「四番」といえるのは彼くらいだろう。彼は少々の故障くらいでは試合を休まない。チームへの忠誠心も高い。金本が移籍してきてから、阪神の選手の意識が明らかに変わった…金本の野球に取り組む態度を見れば、まわりの選手も自然と「このままではいけない」と感じるようになる。また若手選手が直接叱るより先輩が叱ったほうが叱られた若手のショックは少ない。ここ数年の阪神の躍進には、この金本の存在が大きく寄与している』

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１９８３年１０月１５日

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これまでのプロ野球生活で、胸を張って自慢できることがひとつある。

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ということだ。

2000年5月12日の第三打席を最後に、翌年9月28日の横浜戦第二打席まで、私は1002打席にわたって一度も併殺打を記録しなかった。これはあまり知られていないが日本記録である。
ただ、常に全力疾走を心掛けていなければ達成できなかった記録でもある。それを私は誇りに思う。

連続フルイニング出場にしても、「すごい」とほめられはしても、直接お金として返ってくるわけではない。

それでも私は、セーフになるチャンスがあれば、一塁に全力疾走する。果敢にボールを追うし、つねに次のベースを目指そうとする。なぜなら

「たとえお金にならないことでも、全力プレーするのがプロ」
そう思っているからである。

「いつケガをしてもいい」そういう覚悟で私は常に試合に臨んでいる。

それが、これまでの私のプロ野球生活を支えた信念であり、いまもつねに自分自身にいいきかせているモットーである。

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