アナフレ猛虎会

皆様こんにちは。アナフレ猛虎会　通称”頑張れ阪神タイガース☆です。
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訃報です

2006.02.10 Friday

球界の紳士、逝く

昨日元巨人軍監督の藤田元司氏がお亡くなりになられました。
巨人のエースとして活躍され、81年に長嶋監督（現巨人終身名誉監督）の後を受けて巨人監督に就任。いきなり日本一に輝き、３シーズンで退任して王監督にバトンを渡しましたが、再び89年に「再登板」。４シーズン後の92年退任されるまで、監督通算７年間でリーグ優勝４度、日本一２度に輝いた名将です。
おだやかな物腰で球界の紳士と言われた藤田氏ですが、小生の記憶では藤田監督、王助監督、牧野ヘッド（故人）のトロイカ体制と言われた81年の巨人で成し遂げた日本一が一番記憶に残っております。圧倒的強さの優勝でした。
又、1990年の森監督率いる西武ライオンズに４連敗した後のコメント『監督がヘボだから負けたんです』…
敗軍の将多くを語らず。小生の記憶に鮮明に残っております。
第１次政権時代は江川、西本の両エース、２次政権では斎藤、桑田、槙原を中心に巨人投手王国時代を築かれました。そして現巨人監督の原辰徳氏をドラフト会議で引き当て、育てた事はあまりにも有名です！
訃報を聞いた原氏は絶句、『父親以上の存在であった』とのコメントを残されました。

監督としての手腕は高く評価され、当時小生も『我慢の管理学』という著書を読んだ記憶があります。
04年までＮＨＫプロ野球解説者も務められ、96年には野球殿堂入り。

　ご冥福をお祈りします。

頑張れ阪神タイガース
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簡単な具体例をあげよう。
いまここで二人の人間がキャッチボールを始めるとする。ボールを握って投げる側は、次のように考える「相手が取りやすいところへとりやすいスピードで投げてやろう。投げ返す時のことも考えて胸元へ投げてやろう」そう考えて投げる。
一方受ける側はどうか。相手がそう考えて投げてもミスすることがある。だから相手の気持ちを察して、「万一とりにくいボールがきても、何とか受けてミスを未然に防いでやろう」この二人の「思いやり」がチームプレーの根本精神である。
　このちいいさな「思いやり」は、やがて「自分の義務と役割を完全に履行」することに広がり、チームのために「自己犠牲」をいとわず、「助け合い」、そしてチーム全員に「感謝」するところにまで高められていく。

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このくらいのチームが優勝することはちょっと考えられないことだが、優勝をバックアップしている審判団の判定が大きく作用していることは申すまでもありません。私自身がこの目で見ても、巨人がパ・リーグであれば、近鉄クラスの実力と見ます。それで人気だけが物凄い、まさに虚人です。・・・・・・
１９８３年１０月１５日

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これまでのプロ野球生活で、胸を張って自慢できることがひとつある。

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ということだ。

2000年5月12日の第三打席を最後に、翌年9月28日の横浜戦第二打席まで、私は1002打席にわたって一度も併殺打を記録しなかった。これはあまり知られていないが日本記録である。
ただ、常に全力疾走を心掛けていなければ達成できなかった記録でもある。それを私は誇りに思う。

連続フルイニング出場にしても、「すごい」とほめられはしても、直接お金として返ってくるわけではない。

それでも私は、セーフになるチャンスがあれば、一塁に全力疾走する。果敢にボールを追うし、つねに次のベースを目指そうとする。なぜなら

「たとえお金にならないことでも、全力プレーするのがプロ」
そう思っているからである。

「いつケガをしてもいい」そういう覚悟で私は常に試合に臨んでいる。

それが、これまでの私のプロ野球生活を支えた信念であり、いまもつねに自分自身にいいきかせているモットーである。

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